Élaboration d'un Plan de Formation

[formation . sept]

ÉLABORATION D'UN PLAN DE FORMATION

Formation:

Atelier d'un jour - Le 27 Septembre 2004 à Montréal
et le 24 Septembre 2004 à Québec

"Pour ceux qui pensent que la formation coûte cher... essayez l'ignorance".

CETTE FORMATION S'ADRESSE AUX DIRECTEURS FORMATION, DIRECTEURS 
DES RESSOURCES HUMAINES, GESTIONNAIRES D'ENTREPRISE ET 
DIRECTEURS DE DÉPARTEMENT GÉRANT LEUR FORMATION.
	

Suivez cette formation pour :

    * Apprendre à développer un plan de formation en lien direct avec les objectifs 
stratégiques de votre entreprise
    * Gérer les compétences : outils d'analyse d'écart de compétences et mise à niveau
    * Améliorer la productivité et la compétitivité
    * Comprendre le processus pédagogique
    * Mieux placer votre entreprise sur son marché
    * Accroître le retour sur investissement de la formation
    * Mieux gérer votre budget formation vis-à-vis de la loi 90
    * Vous assurer que les méthodes apprises sont correctement appliquées et 
implantées dans votre entreprise


OBJECTIFS:
Développer une démarche permettant d'analyser les besoins en formation et de 
planifier les actions significatives.
Acquérir des compétences et connaître des méthodes afin de planifier les achats de 
formation en fonction des objectifs stratégiques de l'entreprise.
Connaître les outils d'évaluation et de gestion de compétences.
Connaître les enjeux et l'importance de la planification de la formation dans le contexte 
de la mondialisation.

PLAN DE COURS:

Introduction:  Dans le contexte de la globalisation des marchés - la formation 
aujourd'hui

Présentation de la démarche en 5 points:

    * Le diagnostic:  analyser les besoins en formation
          o L'objectif stratégique
          o L'objectif opérationnel
          o Les objectifs de formation
          o L'entretien avec le commanditaire du projet de formation
          o Impact de la formation sur ...
                + La compétence
                + La motivation
                + L'environnement de travail
          o Étude de faisabilité
                + Analyse stratégique
                + Analyse de risque

    * L'action de formation:  concevoir la réponse au besoin
          o Le processus pédagogique
                + Inscription
                + Implication
                + Action de formation
                + Suivi
                + Évaluation
          o Conception de l'action de formation

    * Le plan de formation:  la planification des actions
          o Les acteurs
          o Planification
          o Aides
          o Le plan de formation
          o La fiche d'action de formation

    * Sélection des prestataires:  les moyens
          o Classification des achats en formation
          o Sélection des prestataires
                + Le cahier des charges
                + Critères de sélection
                + Coût de la formation
          o Le marché de la formation

    * Évaluation des projets de formation
          o Évaluation du processus
          o Évaluation des résultats
          o Typologie
          o Évaluation à froid
          o Évaluation à chaud
          o Évaluation individuelle
          o Évaluation collective


Date de la formation:  27 Septembre 2004 à Montréal et le 24 Septembre à Québec
Lieu de la formation: Hôtel Plaza Québec  3031, Boul Laurier Ste-Foy
Lieu de la formation:  Best Western Laval, 3655, Aut. des Laurentides, Laval

Pour inscription, veuillez contacter Mme Maryse Morin au 1-800-861-6618


Conseillers en sciences de gestion et technologies avancées
450-226-2238 ou le 1-800-861-6618

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