Gestion de projets / risques

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Dernier Rappel pour la Formation à Québec.

Gestionnaires ou chargés de projets, chefs d_équipe, directeurs de services, 
technologues et ingénieurs
 
FORMATION À 50% DU PRIX RÉGULIER
 

GESTION DE PROJETS & GESTION DES RISQUES
  

Nous vous invitons à participer à notre prochaine séance de formation portant sur:
 
"La Gestion de Projets et Gestion des Risques"
 
Dates de formation: 
                                                          
Les 21 et 22 Juin 2004 à Laval, Hotel Best Western (Chateauneuf), 3655 Autoroute 
des Laurentides
Les 26 et 27 Mai Québec - Hôtel Plaza Québec, 3031, boul. Laurier, Ste-Foy, Qc  


GESTION DE PROJETS ET GESTION DES RISQUES DANS LA RÉALISATION DE 
PROJETS
PLAN DE COURS
Institution :
 Compu-Finder
 
Durée : 
 2 jours
 
Objectifs ·        Être en mesure de faire la conception, la planification, le suivi ainsi que 
le contrôle de toutes les dimensions de la gestion d_un projet.

·        Réduire les échéanciers et les coûts par une meilleure planification et gestion 
des risques.

·        Rendre autonomes et directifs les gestionnaires ou chargés de projets ( pour 
acquisitions,   R & D, ingénierie, installation, etc.)
 
Buts :
 ·        Identifier les étapes pour planifier le projet (envergure, temps, ressources, 
coûts);

·        Identifier les étapes pour effectuer le suivi et le contrôle du projet;
 
Public visé :
 Gestionnaires ou chargés de projets, chefs d_équipe, directeurs de services, 
technologues et ingénieurs.
 
Sujets traités :
 ·        Justification de la méthodologie : pourquoi gérer, enjeux clés, facteurs clés, 
facteurs de succès, leçons apprises;

·        Rôles et responsabilités du gestionnaire de projets;

·        Principes de la méthodologie de gestion de projet: découpage des grandes 
activités (conception, planification et contrôle), niveaux d_interventions (stratégique, 
tactique et opérationnel), cycle et structure typique d_un projet, bénéfice de la 
méthodologie;

·        Planification stratégique de la gestion d_un projet;

·        Élaboration d_un plan de gestion des risques;

·        Développement des alternatives stratégiques de réponses aux risques;

·        Planification tactique : plan global, analyse du risque, estimation et échéancier;

·        Planification opérationnelle : plan détaillé;

·        Contrôle opérationnel : métrique d_avancement, valeur acquise et revue 
individuelle;

·        Contrôle tactique : comité de projet, demandes de changements, rapports 
d_avancement;

·        Contrôle stratégique : comité directeur;

·        Le mode d_entrée des données;

·        Interprétation des résultats;

·        Analyse par filtrage;

·        Présentation graphique et production de rapports;

·        Utilisation de charte de GANTT et diagramme de PERT;

·        Plan de communication avec la direction et les comités impliqués;

·        Choix des outils de contrôle;
 
Ateliers :
 ·        Exercices individuels et de groupe;

·        Mise en situation;

·        Plan de réalisation d_un projet.
 

 
Pour information ou inscription, veuillez contacter:

Mme Carole Perreault (région de Montréal)
Conseillères - Formation
Compu-Finder
Tél.:450-227-6111 / 800-861-6618
 
  
 
COMPU-FINDER - Conseiller en technologie de gestion informatisée
450-227-6111 ou 1-800-861-6618
 
http://www.compufinder.com


Pour un retrait de nos bases de données, svp écrire à

info.compufinder@xxxxxxxxxxxxxxx

merci!

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